原以为,随着AI初创公司Cognition宣布收购Windsurf,这家原本差点被OpenAI收购、又被谷歌以24亿美元挖走核心技术团队的明星AI编程初创公司,终于能回到正轨……可没想到,关于Windsurf的“抓马”剧情还在继续。
据外媒TheInformation报道,收购才过去不到一个月,近日Cognition就开始对Windsurf大刀阔斧地动手了:在月初裁掉了约30名原Windsurf员工后,紧接着又要求另外200名员工在8月10日前做出最终选择——要么接受“每周上班6天、总计80+小时”的超强工作节奏,要么就自己拿赔偿走人。
事情的主角Windsurf,其实是开发者圈内小有名气的AI编码工具平台,而今年上半年,它的命运像坐过山车一样波动不断。
今年6月,曾有多方消息指出OpenAI有意收购Windsurf,一度引发业内震动。作为ChatGPT的开发者,OpenAI一旦拿下Windsurf,势必将在代码自动化领域形成进一步垄断。受此影响,OpenAI的竞争对手如Anthropic等,开始限制Windsurf访问自家模型,以避免与竞争者“共享技术栈”。然而,这笔交易最终并未成型,有报道称是因为OpenAI的最大投资方微软对此表示反对。
到了7月11日,谷歌出手,以24亿美元的价格收购了Windsurf的核心技术使用权,同时将其联合创始人和大批技术骨干纳入麾下。但值得注意的是,谷歌的收购范围仅限于技术与高管,Windsurf约250名剩余员工被留在原公司,且无法从谷歌交易中获得任何实质收益。
而这批“被遗留”的员工,随后在7月14日被Cognition全数收购。Cognition本是一家估值约40亿美元、主打AI编程助手的创业公司,其推出的AI编码助手Devin为业界熟知。因此它收购Windsurf的举动,被业界视为其技术和业务的“双加速器”。
起初,Cognition还对外宣称Windsurf团队是“*的”,其CEOScottWu也特别强调:“我的首要任务之一,就是确保每一位员工都受到尊重,并在这次交易中得到良好的照顾。”——但现实证明,即使Cognition“接盘”了,也并不意味着Windsurf员工就能安心。
8月1日,距离收购正式完成还不到一个月,Cognition就开始“重塑”这支团队。
据TheInformation披露,Cognition在当天就裁掉了30名原Windsurf员工,并向另外200人提供了买断协议,且必须在8月10日前决定:
●若自愿离职,可获得9个月工资作为补偿。
●若选择留下,就必须接受“每周上班6天、总计80小时以上”的工作节奏。
按照ScottWu的说法:“我们不相信所谓的‘工作与生活平衡’。构建软件工程的未来是一个需要全身心投入的使命,因此工作和生活就不可能区分开来。”——但他也补充道,当初加入Windsurf的员工没有义务接受Cognition的高强度工作节奏,因此才给予大家选择权。
而这样的操作方式,让人不禁联想起当年马斯克收购Twitter(现为X)之后的“雷霆改造”:当时他也发出“留下就接受加班文化”的通知,并迅速将员工人数裁减了80%。
如今的Cognition,似乎正用同一套剧本推进整合。
可以说,这是Cognition针对Windsurf员工进行的一次“企业文化清洗”:认同其高压文化的留下,不认同的可自行离开。
在相关争议发酵之后,8月6日ScottWu在X上发文回应此事:“无论他们选择离开还是留下,我们都已经加速兑现了所有Windsurf员工的4年股权价值——即使是那些分红尚未满一年的85%员工,也都拿到了这笔钱。对于选择离职的人,我们还额外补偿了9个月工资。”
表面上看,这是一笔不小的经济补偿。然而,许多开发者依旧对Cognition的管理方式表示质疑:所谓的“企业文化”是否只是为压榨员工而找的借口?Windsurf是否还会作为一个独立项目长期存在,亦或只是临时过渡、最终并入Cognition自身业务?
这一切问题,目前仍是未知数。但可以肯定的是,在AI初创企业激烈厮杀的现实面前,没有什么是“最终尘埃落定”的。
参考链接:
https://officechai.com/ai/cognition-lays-off-30-newly-acquired-windsurf-employees-offers-buyouts-to-200-others/
https://www.indiatoday.in/technology/news/story/cognition-tells-windsurf-staff-to-take-buyout-or-join-80-hour-no-work-life-balance-culture-2766583-2025-08-05
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