商汤科技组织架构调整与裁员补偿细节曝光

近日，商汤科技迎来了其十周年庆典。在这个特殊时刻，商汤科技董事长兼首席执行官徐立向全体员工发布了一封内部信件。在这封书信中，他首次阐述了公司全新的“大装置-大模型-应用”三位一体战略。围绕这一核心战略和公司的核心资源，商汤将进行组织架构的优化，以更加集中和高效的方式服务于其业务目标，同时推动组织和管理的现代化进程。

据数智前线报道，商汤在宣布这一战略调整的同时，也开始了组织调整和裁员。报道称，商汤重点保留了与新的大模型和大装置业务相关的团队，而其他业务线，包括安防、自动驾驶、医疗等都在调整之列。一位商汤员工表示，她见证了公司的大幅调整。尽管具体裁员规模尚未明确，但据称商汤已经为裁员提供了N+1的赔偿。然而，由于裁员过程较为急促，引发了部分员工的不满。

查询商汤科技的财报数据显示，公司在2024年上半年实现了17.4亿元的收入，同比增长21%。尽管公司在此期间净亏损减少至24.57亿元，但其生成式AI业务却呈现出强劲的增长势头。事实上，生成式AI已经成为商汤最主要的营收来源，其在上半年贡献的营收超过60.4%。这表明商汤在人工智能领域正经历着重要的转型阶段。

在内部信中，徐立详细阐述了商汤对通用人工智能时代的期待。他强调了从传统的AI 1.0到生成式大模型AI 2.0的转变，并指出在这一转变中，模型生产的成本结构发生了显著变化。在传统的AI 1.0时代，研发人员的投入是模型生产的主要成本；而在生成式大模型AI 2.0时代，算力资源的投入变得至关重要。因此，商汤的核心战略是实现算力大装置、大模型与应用的无缝集成，以提升算力资源的使用效率。

此外，信件中还提到了商汤在组织层面的调整。为了更好地适应新的战略和市场需求，商汤将构建更加集中和高效的组织架构，推动资源的集约化管理，加快组织和管理的年轻化进程。这一调整旨在使商汤更好地迎接通用人工智能时代的到来。在商汤十周年这个特殊的时刻，公司重拾创业初心，坚定地走“科技原创和产业价值闭环”的道路。同时，商汤也向全体员工表达了感谢和期望，希望他们继续拥抱变化，共同定义和开创通用人工智能时代。